獎金補(bǔ)貼:
績效獎金、全勤獎
門店獎勵 團(tuán)隊(duì)獎金 運(yùn)營商獎金
需要有店長管理經(jīng)驗(yàn)
1、根據(jù)公司制定的月度、季度、年度目標(biāo),撰寫相應(yīng)的工作計劃,完成目標(biāo)營收;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查與分析,對店內(nèi)商品進(jìn)行合理的調(diào)配;
3、組織策劃節(jié)假日活動宣傳店鋪,樹立店鋪形象,增強(qiáng)影響力;
4、制定員工守則和激勵制度,提高員工工作積極性;
5、階段性總結(jié)工作成果,對員工存在的不足提出改進(jìn)意見,表彰優(yōu)秀員工;
6、組織開展員工活動,促進(jìn)員工之間的交流與合作;
7、定期組織員工培訓(xùn),提高工作效率,確保工作目標(biāo)達(dá)成;
8、處理顧客反饋意見,不斷優(yōu)化店內(nèi)工作,提高顧客滿意度。
績效獎金、全勤獎
門店獎勵 團(tuán)隊(duì)獎金 運(yùn)營商獎金
需要有店長管理經(jīng)驗(yàn)
1、根據(jù)公司制定的月度、季度、年度目標(biāo),撰寫相應(yīng)的工作計劃,完成目標(biāo)營收;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查與分析,對店內(nèi)商品進(jìn)行合理的調(diào)配;
3、組織策劃節(jié)假日活動宣傳店鋪,樹立店鋪形象,增強(qiáng)影響力;
4、制定員工守則和激勵制度,提高員工工作積極性;
5、階段性總結(jié)工作成果,對員工存在的不足提出改進(jìn)意見,表彰優(yōu)秀員工;
6、組織開展員工活動,促進(jìn)員工之間的交流與合作;
7、定期組織員工培訓(xùn),提高工作效率,確保工作目標(biāo)達(dá)成;
8、處理顧客反饋意見,不斷優(yōu)化店內(nèi)工作,提高顧客滿意度。